为贯彻落实集团公司2022年度工作会议精神，自集团公司会议后，小微担公司于2月23日迅速召开本公司2022年度工作会议，全面回顾和总结了小微担2021年度工作，并对2022年的重点工作做了安排部署。会议由公司总经理张帆主持，全体员工参加会议。集团公司党委委员、副总经理杜臣帮参加会议并讲话。
会议首先集中学习了左董事长在2022年度工作会议上的讲话，研读了林总关于集团公司2021年经营工作的报告。总经理张帆对小微担2021年经营工作进行了总结分析，2021年小微担公司聚焦主责主业，政府性融资担保职能有效发挥。2022年工作要结合左董事长及林总提出的重点工作，在上年良好基础上进一步巩固“三农三牧”领域合作成果，加速推进线上业务模式，推动银行纳入“总对总”合作模式，参与构建全省担保体系建设。随后全体员工就2021年度个人工作进行了述职并开展内部评价测评。
集团公司党委委员、副总经理杜臣帮充分肯定了小微担公司2021年取得的成绩，并对本次述职测评作出点评，同时对小微担积极贯彻落实好2022年重点工作提出三点意见：一是对左董事长和林总讲话要进行反复研读，吃透内容，结合小微担主责主业及各自岗位工作，把自己摆进去，找准工作重心，做个“有心人”。二是根据2022年度目标方向，结合小微担特点，以“七抓七促”为载体，提质增效，分解重点工作任务，做到心中有数，工作有方向、有目标。三是坚持“稳中求进，稳字当头”总基调开展工作，加大对“兴农保”业务的保后跟踪，完善风险防控措施，力争把“兴农保”产品做成小微担“拳头产品”，继续加大业务产品的创新力度，推进“总对总”业务落地，做好风险防控。全体员工要以认认真真的工作态度，继续发扬艰苦奋斗的作风和韧劲，奋力推进2022年的各项工作任务，在新的一年开好端，起好步，迎好局。