小微担公司积极推进国担基金数字化平台 直保SaaS业务系统前期准备工作
为积极响应国担基金体系的数字化转型，切实加快国担SaaS直保业务系统上线进程，小微担公司高度重视，多方发力切实保障各项工作取得实效。
一是组织召开小微担公司SaaS系统上线工作安排会，对近阶段系统上线工作做出部署，要求各项工作要做到细致准备、全程跟踪、积极沟通、追求实效。同时，抽调业务、风险、综合管理部门骨干力量成立专门工作小组，细化任务，责任到人。二是根据《全国政府性融资担保数字化平台直保业务系统实施需求说明书》的要求，对小微担公司组织架构、管理制度、业务流程进行全面梳理和分析，针对其中的疑点和难点与省再担保公司进行深度沟通，确保高质量完成填报内容。三是组织召开SaaS业务系统研讨会，对各模块中存在的疑点、难点问题进行研讨交流，梳理模块逻辑框架，同时根据小微担公司业务发展需要提出个性化模块需求。
SaaS系统前期准备工作在小微担公司形成了善于钻研、协同合作的良好氛围。未来，小微担公司将紧密围绕集团“1263”战略布局中的“加强信息化建设”目标，全力推进直保SaaS系统的上线工作，全面加快公司担保业务数字化转型进程，助推业务模式提档升级。